
Faites entendre votre voix, là où elle compte









Aujourd’hui, être visible ne suffit plus. Ce qu’il vous faut, être crédible, écouté… et sollicité.
Chez MIHI, nous ne diffusons pas des communiqués dans le vide. Nous concevons des stratégies de relations presse qui donnent envie aux journalistes d’ouvrir vos messages, de comprendre vos enjeux… et de vous rappeler.
Nous accompagnons des entreprises, PME ambitieuses et projets européens qui veulent structurer leur prise de parole et s’installer durablement dans le paysage médiatique français.
Notre rôle : clarifier votre récit, identifier les bons angles et transformer vos messages en sujets réellement intéressants pour les médias.
Concrètement, nous intervenons à chaque étape clé :
• Trouver le bon angle, celui qui fait sens aujourd’hui, pas celui qu’on a déjà lu partout
• Rédiger des contenus solides, utiles, clairs et sans langue de bois
• Activer notre réseau de journalistes avec le bon message, au bon moment
• Créer une relation durable avec les médias, à travers des échanges ciblés, des rencontres et des événements bien pensés
Notre objectif : faire de votre organisation une source fiable et reconnue, que les journalistes identifient comme un réflexe lorsqu’ils traitent vos sujets.
























Notre méthode
1. Comprendre avant de parler
Toute stratégie RP efficace commence par une phase d’écoute et de clarification.
Nous prenons le temps de comprendre votre projet, votre positionnement, vos enjeux business et vos contraintes.
L’objectif : analyser comment votre organisation peut apparaître dans les médias de manière crédible, authentique et en phase avec les attentes des journalistes.
3. Produire des contenus qui tiennent la route
Communiqués, dossiers de presse, éléments de langage, tribunes, Q&A…
Nous rédigeons des contenus solides, précis et exploitables, conçus pour être lus et repris.
Chaque mot compte. Chaque phrase a une fonction.
2. Construire un récit crédible
À partir de cette analyse, nous structurons un récit clair, cohérent et compréhensible.
Un récit qui respecte à la fois vos objectifs et les attentes des journalistes.
Angles éditoriaux, messages clés, éléments de preuve, tout est pensé pour éviter le discours promotionnel et privilégier l’information utile.
Pas de message plaqué. Pas de discours hors sol.
4. Activer les bons journalistes, au bon moment
Nous ne travaillons pas en volume mais en pertinence.
Chaque prise de contact est ciblée, contextualisée et pensée comme une relation professionnelle dans la durée.
Le bon message. Le bon interlocuteur. Le bon timing.
5. Installer une relation durable avec les médias
Au-delà des retombées immédiates, notre travail vise à inscrire votre organisation dans le temps médiatique.
Être identifié comme une source fiable, sérieuse et légitime sur vos sujets.
Parce que la crédibilité se construit dans la régularité, pas dans le coup d’éclat.
Ce que nous faisons
Ce que nous ne faisons pas
Ce que nous faisons :
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Construire des stratégies de relations presse orientées impact, pas des notes d’intention
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Travailler vos messages avec un regard journalistique, en les questionnant, en les challengeant et en demandant des preuves
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Clarifier votre récit, structurer vos messages et identifier des angles éditoriaux solides
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Produire des contenus utiles et exploitables, communiqué de presse, dossier de presse, tribunes, éléments de langage, Q&A
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Cibler précisément les journalistes et médias pertinents, avec le bon message, au bon moment
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Installer une relation durable avec les rédactions, pour obtenir des retombées presse utiles, pas du bruit
Ce que nous ne faisons pas :
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Les actions RP ponctuelles sans cadrage éditorial préalable
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Les prises de parole opportunistes qui ne servent ni votre récit ni vos enjeux
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Les messages promotionnels déguisés en information
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Les envois massifs non ciblés, sans compréhension des journalistes sollicités
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Les promesses de couverture garantie ou de résultats artificiels
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Les démarches où la quantité remplace la pertinence
























Les relations presse fonctionnent lorsqu’un cadre clair est posé dès le départ.
Chez MIHI, chaque mission s’inscrit dans un périmètre défini, avec des objectifs précis et un rôle clairement identifié.
Nous intervenons comme conseil stratégique et opérationnel en relations presse, en complément de vos équipes ou de vos partenaires.
Des ajustements ou des actions ponctuelles peuvent être envisagés, à condition qu’ils s’inscrivent dans une logique cohérente et fassent l’objet d’un échange clair.
Ce cadre permet d’avancer efficacement, sans malentendus, et de concentrer l’énergie sur ce qui produit réellement de l’impact médiatique.
Notre cadre de collaboration
À qui s’adresse notre accompagnement ?
Nos accompagnements en relations presse s’adressent aux organisations qui souhaitent structurer leur prise de parole et gagner en crédibilité médiatique.
MIHI accompagne notamment :
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Des entreprises et PME ambitieuses, en phase de lancement, de transformation ou de croissance
-
Des dirigeants et porte-parole qui souhaitent clarifier leur discours et mieux répondre aux médias
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Des organisations qui ont besoin de structurer leur récit, clarifier leurs enjeux et rendre leurs sujets compréhensibles pour les médias
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Des projets européens ou internationaux qui veulent renforcer leur présence sur le marché français
-
Des organisations disposant d’une matière réelle, d’actualités, de données ou d’enjeux à partager
Nos intervenons aussi bien pour des missions ponctuelles que pour des accompagnements dans la durée, en veillant à c que les prises de parole s’inscrivent dans un cadre clair et cohérent.
Des offres façonnées
pour répondre à chaque histoire
































































Chez MIHI, nous travaillons en formats d’accompagnement plutôt qu’en devis à la ligne.
Pourquoi ? Parce que les relations presse efficaces demandent de la cohérence, de la méthode et une vision d’ensemble.
Ces formats permettent :
-
des objectifs clairs
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un périmètre défini
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des budgets maîtrisés
-
une collaboration plus fluide, côté client comme côté agence
Chaque format correspond à un niveau de maturité et à un besoin précis.
Module France Gateway
Pour les organisations européennes souhaitant gagner en visibilité sur le marché français, nous adaptons les messages, les angles et les prises de parole au contexte médiatique français.
Essort RP - Lancement presse

Pour les organisations qui souhaitent se lancer en relations presse, poser un premier récit solide et tester le potentiel médiatique de leur projet.
Ce format permet de :
-
structurer un message clair
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produire un premier communiqué crédible
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cibler les médias pertinents
-
enclencher les premiers contacts journalistes
Résultats attendus :
-
un récit réutilisable
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une première visibilité médiatique
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une base RP propre pour la suite
Durée : 1 mois
Tarif : à partir de 1 500 € HT
Résonnance RP - campagne de visibilité
Pour les entreprises qui souhaitent aller au-delà du one-shot, multiplier les prises de parole et profiter des rebonds sur l’actualité, tout en étant accompagnées dans leurs interviews.
Ce format permet de :
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activer plusieurs angles éditoriaux
-
saisir des opportunités médiatiques
-
préparer et sécuriser les prises de parole
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gagner en impact et en crédibilité
Résultats attendus :
-
une visibilité plus dense
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un porte-parole plus à l’aise face aux médias
-
une meilleure lecture des retombées
Durée : 1 mois,
Tarif : à partir de 2 500 € HT

Rayonnance RP - Programme d’influence médiatique
Pour les PME ambitieuses, ETI, clusters, projets européens et dirigeants qui souhaitent devenir des références médiatiques durables sur leurs sujets.
Ce format permet de :
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construire une stratégie RP de fond
-
installer une présence médiatique régulière
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renforcer la crédibilité et la légitimité
-
transformer les médias en levier durable
Résultats attendus :
-
une présence médiatique cohérente dans le temps
-
une image de référence
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des effets cumulatifs sur la notoriété et la confiance
Durée : 6 à 12 mois
Tarif : à partir de 4 000 € HT / mois



Chaque accompagnement fait l’objet d’un échange préalable afin de vérifier l’adéquation entre vos enjeux, le format retenu et les objectifs fixés.

